En la última semana, los contagios de coronavirus han crecido de forma explosiva. Durante cuatro días consecutivos se han registrado cifras nunca antes alcanzadas, tanto en los nuevos casos diarios como en aquellas personas que tienen la capacidad de contagiar el virus, es decir, los denominados casos activos.

De hecho, esta semana estos dos indicadores han llegado a las cifras peak de toda la pandemia, que corresponde a marzo de 2020, cuando se detectó el primer caso de covid-19. Desde el Minsal se confirmó que la variación de nuevos casos confirmados a nivel nacional fue de 83% y 271% para la comparación de siete y catorce días, respectivamente. En tanto, solo una región disminuyó sus casos nuevos en los últimos siete días, pero ninguna lo hace en comparación a los últimos catorce. También se precisó que las regiones con mayor aumento de casos son Los Lagos, Maule, Biobío y O'Higgins.

Se entiende entonces que el interés por el cuidado de la salud propia y de los demás se mantiene, pese a la aplicación de menores restricciones, y eso, en un momento como el que vivimos como sociedad, es un valor que no debe perderse y, por el contrario, debe incentivarse. Las medidas de protección personal, como las mascarillas, el uso de alcohol gel y el lavado de manos, además de aquellas que sirvan de respaldo donde hay grupos de personas, como la ventilación y la distancia, también ser practicadas de forma permanente para no tener que recurrir necesariamente al testeo como última instancia.

La nueva ola de casos está afectando a nuestro país y nuestra región en pleno periodo de verano momento cuando las vacaciones tienden a abrir la opción de viajes, de socializar más y también de relajar las medidas de protección, debido a la falsa seguridad que genera la cercanía con la familia, las amistades y el compartir al aire libre.

Mantener estos hábitos, internalizados ya en gran medida por casi dos años de pandemia, hará posible un menor final del periodo estival y un mejor inicio de actividades en marzo.

El desafío más trascendental para las familias empresarias es la sucesión generacional y también incorporar mayor diversidad en su gobernanza. Con estos ingredientes se construyen nuevos liderazgos y se incorporan visiones innovadoras, no solo en la empresa, sino en todo el ecosistema de la familia. Este mismo proceso estamos experimentando hoy en el país. Nuevos líderes y voces han pasado a tomar el protagonismo tanto en la esfera política -con la administración que debutará en marzo-, como en el ámbito empresarial, con los emprendedores y emprendedoras que impulsan negocios transformadores.

El secreto para conjugar estas dos visiones -recambio generacional y mayor diversidad-, independiente de si es a nivel de empresa o gobierno, es actuar con responsabilidad y altura de miras. Entender que la mejor combinación es apoyarse en la experiencia de quienes ya tienen un camino recorrido y, al mismo tiempo, incorporar el ímpetu y las visiones de quienes protagonizan el recambio para construir un proyecto conjunto que convoque a la mayor parte del ecosistema empresarial, familiar y político. Destruir todo para "refundar" es un error, así también como mantener el statu quo.

Hoy nos jugamos la carta de un nuevo Chile. La generación que llegará en marzo a La Moneda está esperanzada en construir un presente y un futuro mejor. Esperamos que este desafío se materialice en un proyecto país que respete la institucionalidad, promueva la libertad para emprender, fomente la paz e impulse el desarrollo de la mano de la innovación, que es tan importante.

El gabinete recién nombrado nos muestra que la combinación entre generaciones y personas de orígenes diversos puede ser muy virtuosa. Así también se manifiesta en los gobiernos corporativos de las empresas familiares que cada vez están más abiertos a incorporar distintas visiones. El concepto de empresa únicamente rentista queda obsoleto en un mundo que exige rápida adaptación a los cambios, conexión con el entorno y procesos transparentes de gobernanza. Sin duda, el recambio generacional combinado con la experiencia y las exigencias de un nuevo consumidor construye paradigmas innovadores que las familias empresarias pueden incorporar apostando por su trascendencia en el tiempo.

Magdalena Díaz Le Fort Gerenta general, Asociación de Empresas Familiares

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