Hoy lunes comenzará la aplicación de la cuarta dosis de la vacuna contra el coronavirus o segunda dosis de refuerzo, medida que fue confirmada la semana pasada por el Ministerio de Salud y que se da en el contexto de una nueva alza de contagios, especialmente por la presencia de las variantes delta y ómicron, esta última altamente contagiosa. Según el calendario, el proceso empezará con todas aquellas personas inmunocomprometidas que recibieron su dosis de refuerzo hasta el 12 de septiembre; es decir, pasados cuatro meses de su última inoculación. El segundo grupo en recibir esta vacuna serán los mayores de 55 años, quienes podrán inocularse desde el 7 de febrero próximo y que deben haber recibido la anterior dosis de refuerzo hasta el 15 de octubre.

Se ha hecho hincapié en que se seguirán fortaleciendo las estrategias de vacunación que han sido exitosas, sobre todo la denominada extramuros; es decir, fuera de los recintos de salud como tal y que permiten acercar el procedimiento a la comunidad, sobre todo en estos meses de verano. Es allí donde juegan un papel fundamental las decisiones que tome tanto la autoridad sanitaria como la red de salud municipal, que en gran medida asume la responsabilidad de concretar el proceso en las distintas comunas. La nueva dosis de refuerzo viene a responder la compleja situación que se está dando a nivel mundial con la nueva variante ómicron y, por ello, las autoridades han asegurado que el período de tiempo establecido para la vacunación no es casual.

Existe un reconocimiento transversal, tanto a nivel nacional como internacional, que Chile ha logrado posicionarse como líder en la campaña de vacunación, con un 58% de la población con campaña de vacunación completa y dosis de refuerzo, comparado con un 6,7% mundial. La diferencia es enorme y si bien pudiera significar mayor seguridad frente a la pandemia, tanto desde las autoridades como desde el ámbito científico y académico se plantea que hay que considerar la nueva ola de contagios que se observa en otros países y que debe mantener alerta a la población. Esto es lo que explica la importancia de continuar avanzando en el proceso de vacunación, que tan exitoso ha sido en Chile.

En Chile y muchos países la falta de personal y mano de obra en sectores como restaurantes, hoteles, supermercados, agricultura, construcción, transporte y retail, entre otros, ha aparecido como un fenómeno ligado a la crisis sanitaria derivada de la pandemia y sus efectos sobre el aparato productivo. Según la Encuesta Nacional de Demanda Laboral 2020, 6 de cada 10 empresas tuvieron dificultades para llenar las vacantes durante 2019 debido a una escasez generalizada de postulantes y de competencias técnicas. Las áreas con mayor falta de personal eran silvoagropecuario (44%) y el comercio (38%).

Por otro lado, las organizaciones en la Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas (Asimet) aseguraron tener una alta necesidad de contratar personal, estimada en 89,4%, donde un 83% continúa con dificultad para llenar los puestos de trabajo. Estas cifras van de la mano con dos informes. La Bolsa Nacional del Empleo indicó que durante mayo las ofertas de trabajo crecieron un 44%. Sin embargo, las postulaciones cayeron 34,8%.

Si bien no existe una sola razón que explique este fenómeno, se entiende que la pandemia ha sido una determinante importante. El contexto ha llevado a las personas a evaluar sus opciones de diferentes formas.

Por un lado, el IFE Laboral ha entregado una nueva visión del valor del trabajo de cada persona y comprueba que nuestro cálculo de 22 UF como sueldo mínimo permite poner a una familia de cinco integrantes con un sólo sostenedor, por sobre la línea de la pobreza. Tenemos una sociedad con un sobrecansancio que trabaja un mínimo de 45 horas a la semana por una retribución económica cuestionable.

Una buena manera de atacar el problema de la escasez de mano de obra o de talento es proponer una política salarial que apunte a mejores sueldos. Desde Desafío 10X creemos que mejorar el salario es un incentivo real que conlleva efectos positivos, ya sea con un sueldo mínimo de 22 UF, o que entre los sueldos mayores y menores de una empresa no exista una diferencia de más de 10 veces. También puede beneficiar a una empresa, ya que un sueldo digno mejora la productividad. Cambiar el sueldo mínimo a un sueldo digno permite una mejor y más sana cultura organizacional, que supone una conversación y un avance en la política salarial.

Aumentar los ingresos familiares puede sacar a una familia de la línea de la pobreza e incentivar la productividad. Hemos visto que la sociedad ha repensado sus prioridades por las consecuencias de la pandemia y el IFE Laboral. Un nuevo contexto mundial y nacional ha llevado a muchos trabajadores a buscar los beneficios reales detrás del pago digno.

Catalina Valiente, directora

ejecutiva de Desafío 10X

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