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paralizadas en Puerto Montt por la cuarentena, ya que a diferencia de lo que ocurre con las obras públicas, estas no están consideradas como esenciales y generan un impacto de 4.000 empleos sólo en la capital regional y que han sido protegidos por la Ley de Protección del Empleo.
El intendente valora también que se estén aplicando unos 30 instrumentos, como el Ingreso Familiar que permiten hacer frente a los problemas ocasionados por el covid-19.
"Llegar a 165 mil hogares en la región tiene un gran impacto. Y hemos repartido, además, unas 300 mil canastas de alimentos", detalla.
Durante estos 180 días como jefe de la Defensa Nacional para la Región de Los Lagos, el comandante en jefe de la IIIª Brigada Aérea, general de Brigada Aérea (A) Cristian Eguía Calvo, cuenta que ha mantenido una agenda bastante ocupada.
De su gestión, relata que durante este Estado de Excepción Constitucional se han realizado más de 5.500.000 de fiscalizaciones, lo que ha repercutido en que los delitos de mayor connotación social disminuyeran en un 24% en igual relación con igual período del año anterior.
Además, explica que en lo que respecta al toque de queda se han controlado a más de 100.000 personas y se han detenido a 8.720 hasta el cierre de esta edición, lo que representa un 8% de personas que no cumplieron con obtener su salvoconducto.
En lo que tiene que ver con la cuarentena en Puerto Montt, detalla que en más de 164 mil controles se detuvo a unas 1.500 personas que no contaban con su permiso de desplazamiento, lo que bordea el 1%.
Labor intensa
En su análisis, la seremi de Salud, Scarlett Molt, sostiene que estos seis meses han sido de un trabajo "muy intenso", y que durante todo este tiempo los equipos de salud , en cada uno de sus niveles (atención primaria, red asistencial y Autoridad Sanitaria) han estado en permanente alerta "porque nadie se planifica o se prepara para una pandemia de la magnitud de la que nos está tocando vivir".
En su relato, describe que la atención primaria ha profundizado en toda la trazabilidad y seguimiento de los pacientes en sus respectivos territorios, mientras que a los servicios de Salud, dada la responsabilidad que tienen de mitigar la pandemia, les ha tocado mantener la disponibilidad de camas, aumentar cupos y ver la disponibilidad de ventiladores. "Se han fortalecido para que bajo ningún punto de vista la red se pueda ver superada en caso de que aumentasen los pacientes".
Y, en lo que respecta a la Autoridad Sanitaria, dice que "nuestros equipos de salud pública han tenido que sumar fiscalizaciones, controles y vigilancia epidemiológica, así como agregar la responsabilidad de lo que es el aislamiento a través de las residencias sanitarias" a sus labores.
-¿Se recurrió tarde a la atención primaria, como han criticado algunos alcaldes?
-Hay diferencias entre las regiones. Desde el punto de vista de nosotros, trabajamos con la atención primaria desde un comienzo, ya que estamos hablando que los servicios de salud han sido importantes en el apoyo de la bajada de los casos en los territorios, de poder conocer la ubicación y las características de los pacientes inscritos. Por ello, para nosotros la atención primaria ha sido muy, muy importante, ya que nos permitieron llegar más rápido y conocer las características de los pacientes. Después esto se transformó en una estrategia formal con recursos dirigidos para ellos y cumpliendo planes coordinados. Pero, en el caso de esta región, siempre tuvimos un excelente apoyo de la atención primaria en cuanto al manejo de sus pacientes inscritos por territorio.
-¿Les ha costado que la comunidad cumpla con la cuarentena en Puerto Montt?
-Ha costado porque la cuarentena genera estas dicotomías, en el sentido de que puedo elegir cumplirlas o arriesgarme a salir y si me fiscalizan... si tengo el permiso bien y si no lo tengo… este es un tema permanente en la comunidad cuando ha disminuido la percepción del riesgo. Es decir, reconozco que me puedo enfermar y con ello tomar las medidas, pero a medida que transcurren los meses se hace cada vez más difícil el que la gente lo incorpore dentro de sus hábitos y en ese sentido, en Puerto Montt si hay algo que no hemos logrado es que se sensibilice a la población, que sepamos que hay un esfuerzo que tenemos que hacer todos y que ese esfuerzo tenemos que mantenerlo un par de semanas para poder salir de estas medidas tan restrictivas.
-¿Cómo abordarán este escenario?
-La tarea que nos queda es ver cómo cambiamos la estrategia de comunicación. Estamos conversado con los servicios de Salud respecto a sumar más personas para que entreguen el mensaje. Contamos con la ayuda de los dirigentes sociales y queremos elaborar cápsulas con pacientes que se hubiesen recuperado para que narren su experiencia, así como también tener el testimonio de la gente que lo pasó mal, dado que existe el desconocimiento quizás de que si no me morí por covid-19 no pasó nada y eso no es así ya que es una enfermedad que deja secuelas y que complica mucho a los pacientes. Incluso a los que se recuperan, ya que pueden quedar con dificultades y restricciones respiratorias de por vida y de manera crónica. Estamos enfocados en cambiar la estrategia. Nosotros podemos hacer muchos esfuerzos. De hecho, hemos ingresado cerca de 320 personas a las 350 que ya teníamos para favorecer los controles, aduanas y fiscalizaciones, pero necesitamos del compromiso de la comunidad, que se pueda actuar de manera generosa.
El llamado de los actores es a mantener la disciplina y a seguir todas las instrucciones que puedan significar que en un tiempo no muy prolongado se pueda dejar atrás esta pesadilla llamada covid-19.