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(Agatur), quien coincide con Raffaele Di Biase, respecto de la necesidad de contar con más instrumentos de respaldo para poder hacer frente al golpe recibido por la pandemia.
Más ahora, dice, que se aproxima la fecha en la que tienen que comenzar a cancelar los créditos solicitados, en circunstancias que aún no han podido tener ingresos.
"El balance es muy negativo, desde el punto de vista de tener que estar sin recursos durante este tiempo y pagando los compromisos que los restaurantes han tenido siempre, como arriendos, costos fijos e imposiciones", relata.
El personero critica el que créditos, como el Fogape, "no llegasen como corresponde", así como acusa ser víctimas de la burocracia a la hora de buscar apoyo. "Nos piden todos los documentos digitalizados, lo que nos parece súper bien; pero pasa una semana y nos dicen que debemos llevar los originales y sin importar la cuarentena. No hay ningún respeto por la gente…", lamenta.
Jenkins también pide una mirada especial para el sector, más aún si se tiene que considerar que en Puerto Montt no podrán realizar la apertura como en otras ciudades, producto -principalmente- del factor climático. "Nos preocupa el cómo abriremos, ya que se nos habla de un 25% (de la capacidad), pero eso acá ello no se puede manejar... con lluvia qué mesas podré sacar a la terraza... la autoridad tiene que entender que cada región, cada ciudad, es diferente y que para poder reactivar el comercio o el tema gastronómico, en el caso nuestro, hay que hablar en otro idioma".
Respecto a las empresas o locales que ya debieron cerrar, expresa que la lista no está cerrada, ya que todo indica que algunos restaurantes quebrarán cuando retomen sus actividades porque les será complicado entrar en operaciones en las condiciones previstas y teniendo que cancelar todo lo que implica la parte operativa de estos negocios.
El dirigente solicita que se les pueda otorgar un nuevo plazo para comenzar a pagar los Créditos Covid y que, a la vez, se les pueda rebajar el IVA.
Además, destaca el apoyo que ha recibido el sector de parte del alcalde Gervoy Paredes, lo que se ha traducido, por ejemplo, en la compra de colaciones para poder llevar a los sectores más necesitados y que han sido golpeados por la crisis sanitaria.
Junto a la gastronomía y el turismo, la construcción también atraviesa por un momento complejo.
Vivian Pinilla, presidenta de la Cámara Chilena de la Construcción Puerto Montt, detalla los difíciles meses que ha vivido su sector.
"En un principio enfrentamos grandes problemas con paralizaciones de obras, dificultades con los salvoconductos para el desplazamiento de nuestros trabajadores e implementación de resoluciones de la Autoridad Sanitaria que generaron costos adicionales, ralentización de las obras e incumplimiento de plazos, problemas que fuimos solucionando uno a uno junto a las autoridades regionales", recuerda.
Al mismo tiempo, añade Pinilla, "nos centramos en el cuidado de nuestros trabajadores, para lo cual elaboramos un exhaustivo protocolo sanitario que se implementó en las obras de nuestras empresas socias y que permite a lo largo de este tiempo conservar un porcentaje de las faenas en ejecución y mantener una tasa de contagio de 3 por cada 1.000 trabajadores, seis veces menos que a nivel nacional, según datos de la Asociación de Mutuales".
Además, "hemos realizado grandes esfuerzos por conservar el empleo sectorial, el cual genera 40.000 puestos de trabajo en la región. A pesar de nuestros intentos, en estos seis meses el empleo ha disminuido un 30% y se proyecta que a fin de año la tasa nacional de desempleo sectorial llegue a 14,2%, lo que equivale a la destrucción de 117.000 plazas de trabajo a lo largo del país".
Para hacer frente a este panorama, Pinilla cuenta que en la actualidad se están preparando para la reactivación económica, para lo cual se han reunido con las autoridades nacionales y regionales con el fin de aportar a los planes del Gobierno y trabajar para que la inversión se quede en la región, generando empleo para las familias de Los Lagos.
En términos generales, admite, que estos seis meses "han puesto al sector al límite".
Pinilla coloca el acento en que en el sector se han realizado todos los esfuerzos para cuidar a los trabajadores, así como en mantener las obras en ejecución y conservar los puestos de trabajo.
Sin embargo, reconoce que el "el costo de esto ha sido altísimo, tanto en términos de trabajo, como en lo económico y personal. Pero estamos conscientes que nuestra industria es clave para la reactivación, por lo que continuaremos aportando al desarrollo de nuestra región".
Fin de estado
El desempleo ha sido uno de los grandes problemas de los últimos meses y a causa del
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covid-19.
José Pacheco, presidente provincial de la CUT, sostiene que estos seis meses de confinamiento se han traducido en la pérdida de 130 mil puestos de trabajo y en que un grupo de trabajadores y de trabajadoras deban mantener una "suspensión laboral forzosa y se encuentren igualmente expuestos a perder sus empleos si es que se vuelve a extender el Estado de Excepción".
El personero, además, cuestiona las medidas adoptadas, ya que, según dice, ha significado que cerca de "un millón de habitantes de la región sean sometidos a miles de controles de circulación de personas y vehículos y toques de queda con resguardo militar para cuidar la salud".
Pacheco discrepa, ya que cree que para que se pueda contar con un ambiente sano "no se necesita de militares, sino que de recursos que permitan detectar el virus y apoyar a los que deben ser aislados y tratados por la enfermedad".
Para Pacheco, hoy el "jaguar latinoamericano está en el suelo, con medidas para proteger a los dueños del capital a costa de sus trabajadores, quienes generamos esa riqueza. Creo que la propuesta del éxito del modelo individualista fracasó, los trabajadores nos rescatamos con el 10% de nuestro ahorro previsional para cubrir la deuda que nos agobia y poder así conservar nuestros pocos bienes que poseemos".
El timonel de la CUT en la Provincia de Llanquihue está convencido de que "Chile necesita poner fin al Estado Excepción Constitucional, confiar en sus ciudadanos y devolvernos nuestra libertad. Debemos aprender a vivir con esta enfermedad por largo tiempo y mientras dure no podemos estar sometidos a la privación de nuestros derechos tan básico como el de movernos libremente para salir a trabajar".
Más, dice, en una región donde el 40% del motor que la pone en movimiento son trabajadores por cuenta propia, así como independientes, pequeños comerciantes, agricultores y pescadores. "A todos los trabajadores que no tienen un contrato de trabajo debemos devolverle su derecho a trabajar".
En la misma línea que Pacheco, el presidente del Sindicato de Pescadores Artesanales de la Caleta Anahuac, en Puerto Montt, Juan García, describe que la situación es muy compleja para los hombres mar ya que no han podido salir a trabajar.
"Han sido meses muy difíciles porque el que se esté en cuarentena significa que se mueve menos la actividad efectiva porque uno no se puede desplazar con más libertad como para poder vender. Entonces, todo se ha volcado a la venta en la comuna de Puerto Montt, ya que es complejo, por ejemplo, llegar a veces hasta Puerto Varas", relata.
Pero no es lo único, ya que García reconoce la existencia de un agotamiento mental importante en el sector debido a que los pescadores están en sus casas y sin ejercer su actividad. "Todo ello significa un desgaste emocional importante".
García detalla que las ventas han disminuido en torno al 70%, pero que los "amarres y ventas de petróleo" a una flota mayor (cabotaje a las salmoneras), que llega a sus dependencias, les ha significado mantener algún ingreso para poder subsistir y no tener que despedir a nadie. "Imagínese que se abrió la veda de la merluza el 1 de septiembre y aún no ha podido salir ningún pescador...".
Al igual que lo sucede con la pesca artesanal, el sector comercio también acusa una fuerte disminución de sus ventas.
Eduardo Salazar, presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Puerto Montt, explica que la baja bordea el 50% en lo que se refiere al rubro del comercio y del turismo; pero que en la hostelería y servicios las ventas han caído en un 90%, mientras que la gastronomía no ha tenido ingresos desde el 20 de marzo.
En su análisis, cuestiona que el comercio y en particular la gastronomía sea el sector de "sacrificio en esta pandemia, porque la ayuda a excepción de la Ley de Protección del Empleo, que, efectivamente, ha funcionado, las otras herramientas han llegado muy débil y en lo que se refiere al sector turismo, éste se encuentra en una situación de catástrofe. Muchas empresas quebrando y no se visualiza una política de Estado para ayudar a este sector".
Salazar formula un llamado a la autoridad central porque el panorama que describe no sólo afecta a Puerto Montt, sino que a todo el país y la actividad del comercio y turismo es transversal a toda la economía, "por lo que si se deja caer va a impactar a todos, por lo que solicitamos implementar políticas de Estado, de salvataje en una primera etapa; recursos frescos vía Tesorería y una apertura de BancoEstado para los sectores más desvalidos".
Oportunidad
El mundo de la educación también recibió el impacto de la pandemia. Y es que sólo dos semanas alcanzaron a estar los estudiantes en clases presenciales y de ahí el sistema online pasó a formar parte del diario vivir de los alumnos.
Faustino Villagra, presidente de las Instituciones de Educación Particular (Fide) y rector del Colegio Inmaculada de Puerto Varas, presenta una mirada optimista y destaca la oportunidad que se generó para actualizar los currículum que describe como "anacrónicos".
Sin embargo, en su análisis da cuenta de la existencia de un tema negativo: "la brecha digital que acentúa las diferencias en el mundo de la educación y que es algo que en este país no debiera existir".
Sin embargo, en su mirada destaca una serie de puntos, como la capacidad de reacción que existió en su sector para enfrentar una crisis mundial. "El mundo de la educación, de manera mayoritaria, asumió el desafío de generar, con actitud más que con herramientas, el desafío de innovar y de adaptarse a este mundo de la educación remota de la cual no existía ninguna experiencia".
Así también valora el que se tenga que revisar un currículum "anacrónico y descontextualizado. Había que revisarlo y cambiarlo con sentido de urgencia, pero la pandemia lo hace de un día para otro instalando uno priorizado que, en términos generales, nos dice que hay que modificarlo y hay que sacar lo que no es pertinente y fortalecer la educación integral eliminando muchos contenidos que hoy día no tienen sentido. Hay que fortalecer el desarrollo de habilidades para el Siglo XXI".
Otro aspecto positivo para Villagra, es el encuentro de las comunidades educativas. "La sociedad nos había llevado a una polarización y apoderados y profesores estaban en veredas opuestas, pero hoy veo un encuentro que hace que los centros educativos sean más humanos y empáticos. La pandemia nos hizo mirarnos a la cara y valorar lo positivo de las personas y de las comunidades". "Hay un cambio de paradigma radical", sentencia Villagra, donde lo relevante es la creatividad y el poder ver cómo los profesores fueron capaces de crear y cómo los niños, en sus casas, se tuvieron que adaptar, junto a sus padres, en un rol distinto.
En su reflexión apunta a que hoy el rol del "profesor está en jaque, mientras que el de los alumnos, como meros receptores de información, no tiene sentido, ya que hoy día el paradigma dice que los alumnos tienen que construir su aprendizaje. Además, veo a los padres en un rol más empoderado ya que han aprendido más a involucrarse en la educación de sus hijos y a valorar mucho más la labor docente".
Coordinación
El intendente, Harry Jürgensen, destaca, en su análisis de este semestre, el que en la región se lograse coordinar muy bien lo que es la Autoridad Sanitaria con el jefe de la Defensa Nacional y con todas las demás seremías.
"Hemos establecido un Comité Operativo de Emergencia y estuvimos prácticamente 150 días reunidos todos los días, a partir de las 8 horas, analizando la contingencia, la situación de salud y el funcionamiento de todos los controles sanitarios que superaron los 50, así como el despliegue de nuestras Fuerzas Armadas y Carabineros en esos mismos puntos de control, junto con el control del toque de queda".
Por lo mismo, el jefe regional piensa "que hemos logrado, con los recursos que tenemos en la región, una coordinación muy adecuada porque todos los días estábamos trabajando y conociendo los antecedentes del día anterior".
Respecto a si es que la enfermedad se ha extendido más de lo previsto, sostiene que "uno no sabe el comportamiento de la pandemia, que es un virus desconocido al igual que su desarrollo y sus rebrotes... Puede que la ola 2 ó 3 sea más potente que la 1. Pero sí se sabe que podemos evitar la enfermedad" siguiendo todas las indicaciones recomendadas.
El intendente destaca -además- que la región presenta una alta capacidad de testeos y por eso resalta que es la que más lo hace a nivel nacional.
-¿La pandemia ha generado un fuerte impacto en el empleo?
-No cabe duda que la pandemia, en sí, nos está golpeando muy duro y especialmente porque hay que tomar medidas de restricción como lo son las cuarentenas o cordones sanitarios que afectan los trabajos e ingresos familiares. De hecho, se han perdido unos 100.000 empleos que se deben recuperar. Ahora, el Gobierno implementó diversos instrumentos que han funcionado, como la Ley de Protección del Empleo.
En este sentido, reconoce que hay unas 30 obras civiles