"Mi marido no está muy bien, creo que me he focalizado más en que él no se contagie"
La jefa de cartera pasa la cuarentena entre teletrabajo y los cuidados de su esposo, que tiene cáncer. Entre otros temas, acá habla del transporte y la movilidad poscovid, del futuro de Latam y de las medidas para enfrentar el temor de los pasajeros.
Confinada en su casa, desde una habitación adaptada para el trabajo a distancia y con el 90% de las tareas del ministerio digitalizadas, Gloria Hutt Hesse contesta el teléfono de su marido, Felipe Cossio, y en su hablar no se percibe ninguna señal de ansiedad o preocupación. Si bien los días de contagio y pandemia podrían tenerla como mínimo inquieta, ella explica que ha extremado las precauciones, que solamente ha ido a algunas actividades a La Moneda, cuando ha sido necesario, y los demás compromisos, incluyendo sesiones en el Parlamento, han sido todos a distancia, con una pantalla al frente y con sus interlocutores a decenas o cientos de kilómetros de donde ella está ahora para realizar un balance del estado del transporte y de las telecomunicaciones en pandemia, así como una proyección del futuro poscovid en las ciudades y en las regiones.
La ministra Hutt, 65 años, casada y tres hijos, ha hecho de la cuarentena algo más que un escudo para protegerse del coronavirus. Dice que no es precisamente miedo lo que siente frente al covid-19. Sabe que puede contagiarse y por eso se ha dedicado a levantar mecanismos de prevención, "porque tengo a mi marido de alto riesgo en la casa. Entonces, somos bien rigurosos en todas las medidas de sanitización, desinfección, lavado, todas las recomendaciones básicas y también de aislamiento. Hemos cumplido rigurosamente todas las indicaciones".
Felipe Cossio "tiene cáncer bastante avanzado y además diabetes y además tiene 68 años. Se encuentra en los grupos de riesgo", dice Hutt acerca del hombre con el cual se casó cuando ella tenía 22 años y que ya en los años 70 superó un primer cáncer.
-¿Cómo se encuentra él, ministra?
-Está no muy bien… muy débil, y como justamente el virus afecta al sistema inmune es que tenemos que tener todas estas precauciones. Creo que me he focalizado más en que él no se contagie. Por eso hemos todas las precauciones en la casa, hacemos aseo muy profundo y permanentemente.
-Entonces lo ha podido cuidar.
-Él lleva un tiempo largo enfermo, desde el año 2018, cuando tuvo la primera operación, así que ha sido bastante difícil todo este tiempo. Ahora está un poco más deteriorado y por eso también ha sido positivo trabajar desde la casa, desde un punto de vista, a pesar de que casi no salgo de mi escritorio. Pero por lo menos termino la jornada y estoy ya lista en la casa y puedo preocuparme de sus medicamentos.
Hay días en los cuales Gloria Hutt se pasa el día entero en su escritorio. "Empiezo a las siete de la mañana, a veces son las diez de la noche y he pasado apenas 20 minutos para comer algo y he vuelto. Es muy intenso, una reunión detrás de otra", menciona desde un espacio que califica como "adecuado y cerrado" que le permite desaparecer del resto de la casa para concentrarse en el trabajo.
-Si tuviera todavía su negocio en Alonso de Córdova, ¿habría sobrevivido a esta pandemia o estaría cerrando?
-No, estaría cerrando. Mi negocio era más bien pyme. Era un trabajo muy artesanal en el fondo, hacíamos los vestidos uno por uno. No era de grandes ingresos. Con un poquito menos de venta, con dificultad podía cubrir los costos. Habría tenido que cerrar de todas formas.
-¿Cómo está el transporte en el país a nivel de empresas y a nivel de servicio público?
-Las cifras que tenemos tienen que ver con las bajas de demanda, bajas de ingreso. El impacto en empleo no está todavía completamente dimensionado. Uno de los rubros que ha tenido el peor golpe es el transporte aéreo. Hay compañías como Sky que todavía no reinician operaciones, y los movimientos que hay están en el 10% o 15% de la demanda
"Veía las estadísticas internacionales, y decían que en los vuelos domésticos en el mundo vamos a volver a niveles de 1996, y en los vuelos internacionales, a niveles del año 2006. Eso es terrible, porque nunca en una crisis, que recuerde, habíamos tenido un retroceso de esta magnitud".
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AILEN DIAZ/AGENCIAUNO