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consistido?
-No ha sido fácil, pero tampoco lo vimos inalcanzable. Creo que ha habido dos grandes miradas en materia de diseño e implementación de este proceso de preparación, para aportar desde Sename a la transformación de la política e institucionalidad de infancia en nuestro país. La primera es una mirada de Sename nacional, desde donde se generaron planes con visión país, y otra regional, en donde nuestra tarea fue aterrizar en acciones concretas los cambios necesarios para mejorar desde las metodologías de trabajo con niñas y niños, hasta la infraestructura de los centros donde acogemos a aquellos que han vivido situaciones más dolorosas.
En este sentido, en lo regional, buscamos imprimir algunos principios de gestión, que tenían que ver con comprometer, involucrar, innovar para mejorar. Y en eso, que ha sido una tarea constante para lo que viene, se comprometieron primero todos los funcionarios y funcionarias, luego otras instituciones, como Injuv, Salud, Cultura, Junaeb, Sence, deportes, la SEC, el Gobierno Regional, la Universidad San Sebastián, el mundo privado. Incluso la prensa ha hecho su aporte. Es casi imposible recordar y mencionar a todos los que han querido apoyar este proceso.
-¿Cómo se traduce esto, en concreto, en mejoras para lo que deberá asumir el nuevo servicio de protección?
-Desde nuestra parte, hemos venido por ejemplo abriendo procesos de licitación para las residencias, con nuevas exigencias y requisitos, tanto en materia de infraestructura como de equipos profesionales para el trabajo con niñas, niños y adolescentes bajo protección del Estado. Hoy contamos con 15 residencias activas y otras en proceso de licitación, las que se han ido y seguirán especializando según género, edad y requerimientos, según grado de vulneración.
Ya contamos con dos nuevas residencias en la Provincia de Chiloé, una de niñas, en Ancud, y otra en Castro para niños, ambas bajo administración de nuevos organismos colaboradores que se incorporan a esta región, en esta línea. Además, se han disminuido los cupos en cada residencia para acercarlo más a una residencia familiar.
Tampoco hay que olvidar que entre 2018 y 2021 se duplicó el monto de la subvención por niño o niña, permitiendo una mayor inversión del Estado en la atención de sus vulneraciones.
En este mismo ámbito, se están licitando nuevas residencias de gran necesidad en la región. Lo más importante será contar con una residencia para madres adolescentes, en donde las niñas puedan ser acompañadas, contenidas y protegidas tanto en su periodo de embarazo, como en sus primeros años de crianza de sus bebés, ayudándoles a enfrentar los desafíos propios del ser adolescentes, madre y cumplir sus expectativas de desarrollo personal.
En este mismo sentido, estamos con otros procesos de licitación que nos permitirán consolidar la oferta de cuidado alternativo en la región, con mayor especialización y mejores estándares de atención. En ese mismo sentido, estamos licitando una residencia para niños en Puerto Montt, con una capacidad de 20 cupos.
Es importante señalar que varios de estos procesos licitatorios vienen a reemplazar y reponer residencias que debieron ser cerradas en su momento, ya sea por mala administración o situaciones que pudieran considerarse de vulneraciones de derecho o malas prácticas.
De igual forma, hemos iniciado, adjudicado y tenemos en curso procesos de licitación para los programas ambulatorios, a donde llegan niñas, niños y adolescentes que quizá no requieran un cuidado familiar alternativo, pero si requieren contención reparación y acompañamiento. Un área que es mucho más amplia dentro de lo que se conoce como "Red Sename", pero que, sin duda, es fundamental para evitar la institucionalización de estos niños y niñas.
También hemos licitado los proyectos de intervención especializada, en donde se encuentran desde el programa especializado en explotación sexual, hasta proyectos de menor complejidad destinados a atender situaciones de vulneraciones menos graves. Donde aún tenemos como país y región una tarea pendiente en materia de mayor prevención, conciencia y compromiso ciudadano.
Así, en toda el área de protección, también en el área de justicia juvenil, pero particularmente en la primera, hemos venido trabajando para hacer un traspaso metodológico y técnicamente actualizado, normado y renovado. Siempre apuntando a facilitar este proceso histórico para la política de niñez y adolescencia en nuestro país.
-¿Cómo se preparan los funcionarios y funcionarias de Sename regional para este proceso y el término de la institución?
-Como lo dije al principio, este ha sido un esfuerzo compartido, con la claridad de que es necesario y urgente cambiar la forma en que el Estado ha venido abordando el trabajo con las niñas, niños y adolescentes vulnerados en nuestro país. En eso estamos todos comprometidos, también las y los funcionarios de Sename.
Desde el inicio de la gestión, sabiendo que este proceso llegaría, en la región hemos reforzado las alianzas con instituciones públicas y privadas, en particular con la academia, firmando convenios y ejecutando programas de capacitación y fortalecimiento de competencias de nuestros profesionales.
En ese sentido, por ejemplo, hemos desarrollado proyectos de capacitación a los profesionales de la Red Sename que incluye a los organismos colaboradores, para incorporar innovación metodológica en la intervención con niñez y adolescencia vulnerada. Lo mismo se ha hecho con la Seremi de Cultura y otras instituciones, como la Universidad San Sebastián, fundación Carnaval del Sur y el Injuv, quienes nos han ayudado a incorporar nuevas metodologías y competencias en la gestión.
Hoy estamos, además, en camino de nuevas iniciativas, incluso un diplomado que involucraría al INDH en el reforzamiento y generación de conocimiento aplicable en materia de intervención y protección de niñas y niños bajo protección del Estado.
Las y los funcionarios están dispuestos e interesados en participar de los procesos de evaluación que vendrán, para sumarse a esta nueva institucionalidad. Hemos conversado permanentemente a través de sus representantes en la región, ha sido una constante reunirnos y conversar y espero que este sea un transito hacia la conformación de una mejor institucionalidad, pero, por sobre todo, una mejor realidad para las niñas y niños vulnerados en la región y el país.
-¿Cómo avizora la constitución y el futuro del nuevo servicio "Mejor Niñez"?
-En lo personal y por el tremendo desafío que se viene por delante, les deseo lo mejor, en estos años de gestión, la coordinación y diálogo con la seremi de Desarrollo Social y Familia, Soraya Said, así como con el seremi de Justicia y Derechos Humanos, Alex Meeder, ha sido siempre de apoyo y coordinación en materias y casos regionales. Ahora nos toca pasar la posta y espero ganemos todos como país, esta tremenda maratón por las y los niños de Chile.
"Hemos venido, por ejemplo, abriendo procesos de licitación para las residencias, con nuevas exigencias y requisitos" "Estamos licitando una residencia para niños en Puerto Montt, con una capacidad de 20 cupos" "Las y los funcionarios están dispuestos e interesados en participar de los procesos de evaluación que vendrán, para sumarse a esta nueva institucionalidad"
10.018 atenciones realizó el Servicio Nacional de Menores (Sename) durante el año 2020 en la región.
20 cupos tendrá la nueva residencia que se busca levantar en Puerto Montt próximamente.
1 de octubre de este año comienza a funcionar el nuevo Servicio Nacional de Protección Especializada a La Niñez y Adolescencia.