La semana pasada, en el marco de la campaña "Nuevo Aire" que impulsa este Diario, iniciamos una serie de reuniones temáticas, justamente para abordar aquellos aspectos que cruzan transversalmente este problema de salud pública, con el fin no sólo de crear conciencia y educar a la población sobre el uso de la leña, la aislación térmica o múltiples otros factores que inciden en este fenómeno; sino que también con la ilusión de construir un plan comunal o intercomunal, que nos permita hacer frente al problema antes que sea demasiado tarde.

La burocrática estructura del Estado, hace que de alguna manera todos estemos esperando que lleguen las declaratorias respectivas, para de verdad preocuparnos por el tema. Puerto Montt, a diferencia de Osorno y Temuco por ejemplo, tiene la oportunidad de adelantarse para prevenir consecuencias mayores y así minimizar los impactos asociados. Urge adelantarse a los planes de descontaminación ambiental, incluyendo el recambio de calefactores y la aislación térmica de las viviendas; pero de manera integral, sostenida en el tiempo y con una mirada regional de largo plazo.

Este tema ya se esbozó durante la temporada pasada, y no puede seguir siendo sólo una declaración de buenas intenciones; hay que activar un plan local; pero para eso, es necesaria una mayor articulación entre los diversos servicios y un compromiso real, con la autonomía necesaria que nos permita efectivamente hacernos cargo del problema.

La tarea no es fácil, porque es un problema muy amplio. Sus causas son multifactoriales y hay una serie de eslabones que atacar. Ciertamente hay que partir por la educación de la población en general y de los niños en particular; se trata de un cambio de mentalidad, para ser más sustentables. Hay que poner atención a la trazabilidad de la leña, para ver de qué manera abordarlo. Porque no basta con satanizarla, también genera mucho empleo, y querámoslo o no, es parte de nuestra idiosincrasia. De manera que la solución no es eliminarla.

De hecho, el mercado informal que hay en torno a ella, haría inviable una medida de ese tipo. Y capítulo aparte es el uso de los calefactores o la aislación térmica, dos elementos claves en la conservación del calor. O el uso de múltiples fuentes calóricas, para distintos espacios y horas del día.

En fin, el desafío es enorme. Y por lo mismo, es absolutamente imprescindible que comience un trabajo en conjunto entre diversos organismos, tanto de Gobierno, como municipales, privados y de la academia, para elaborar un plan que nos permita mejorar la calidad del aire, y tener ante esta realidad, una actitud preventiva y no reactiva.

Sin duda estos años, poscrisis de la Marea Roja, han sido un gran aprendizaje para toda nuestra industria y para todos los que habitamos en el borde costero de las regiones sur australes. Este evento generó grandes conflictos reales en los territorios, pero a su vez generó la oportunidad para conocer a cientos de actores y líderes, que abrieron diversas puertas al diálogo y a un conocimiento mucho más profundo de los territorios donde operamos. Han sido años de escuchar, conocer, transparentar y abordar diversos temas que preocupan o interesan a una gran cantidad de actores con quienes nos vinculamos día a día, en 6 regiones del sur, como nuestros trabajadores, proveedores, pesca artesanal, pueblos originarios, academia, gremios, ONG y autoridades entre otros. Esta gran dispersión geográfica y la gran cantidad de realidades a las cuales nos toca adaptarnos, sin duda son un desafío gigante, que nos va a llevar mucho tiempo poder abordar, pero pese a la magnitud del desafío vemos con optimismo como la industria se va preparando para estos tiempos y nuevas agendas en materia de relacionamiento. A nivel gremial se han abierto nuevas áreas de trabajo, y hace poco más de 6 meses abrimos una nueva oficina en Chiloé ampliando nuestra cobertura territorial, con el objetivo de generar proyectos entre nuestros socios y la comunidad de manera permanente y estable, asimismo aumentar nuestra comunicación y relacionamiento. Por otra parte, mantenemos nuestra actividad territorial en distintos lugares, a través del trabajo de los comités territoriales desde la Araucanía hasta Aysén, generando instancias valiosas y proyectos que van en beneficios de las localidades donde opera la industria.

Vemos con entusiasmo como a nivel de empresas y a nivel colectivo, se van creando nuevas áreas y grupos de trabajo, y como van llegando nuevos profesionales, con nuevas ideas, y aportes para lograr el desarrollo de una industria más sustentable y más comprometida con el entorno. Y vemos con satisfacción acciones como la suscripción de acuerdos y compromisos de trabajo en diversos temas, como el suscrito con el Monterrey Bay Aquarium y otros. en el cual la industria se comprometió reducir el uso de antibióticos en un 50% al 2025, o el hito que ocurrió hace pocos días atrás en la cual nueve empresas de la Industria del Salmón firmaron el acuerdo "Compromisos para un Relacionamiento Responsable con Comunidades", a través de un trabajo conjunto apoyado por Rabobank, WWF y CBI.

Tomás Monge, Director Territorial SalmonChile.