Analizan favorablemente el efecto de las recientes fusiones de empresas salmoneras
ECONÓMICO. Actores de la industria destacaron el impacto que tendrán en el sector, compras que hicieron AquaChile y Los Fiordos. Aunque, nuevo escenario abre desafío para los proveedores.
Dos anuncios de fusiones sacudieron la industria nacional del salmón, al cierre del viernes último, cuando AquaChile y Los Fiordos anunciaron por separado la adquisición de empresas, en transacciones que involucran operaciones del orden de los 484 millones de dólares.
Mientras AquaChile firmó un acuerdo vinculante para hacerse del total de las acciones de Salmones Magallanes y Pesquera Edén, por US$ 255 millones, Los Fiordos acordó la compra de los activos de la División Salmones del Grupo Pesquero Friosur, por otros US$229 millones.
El presidente de SalmonChile, Arturo Clément, evaluó en forma positiva estos acuerdos comerciales. "Es muy bueno para la industria. Porque permite minimizar el riesgo (sanitario). Al tener más concesiones, las compañías son capaces de distribuirse mejor y baja esa posibilidad. Pero también las potencia desde el punto de vista comercial. Compañías más grandes, pueden negociar mejor con grandes compradores", estableció.
Para el líder gremial, estas negociaciones marcan una tendencia hacia un proceso de adquisiciones. "En forma permanente van a haber probablemente más (fusiones). ¿Cuántas? No lo sé", se respondió.
Clément también descartó que estos cambios en los propietarios tenga efectos en la estabilidad laboral. "Desde el punto de vista de los trabajadores, en el mediano plazo no hay ninguna razón para que haya una disminución (de las dotaciones). Se lo he dicho a ellos, personalmente", reveló.
Asimismo, desestimó que los mercados reaccionen en forma negativa. "Este es un proceso natural. No creo que genere una visión contraria desde el punto de vista de los compradores", enfatizó.
Concentración
Mientras que el gerente de Farming de Salmones Magallanes, Óscar Garay, dijo que la compra tomó por sorpresa a la planta ejecutiva, en un proceso que no tardó más de 10 días.
Con esta venta, AquaChile suma todos los activos de Salmones Magallanes y de su asociada Pesquera Edén, que es su planta de procesos.
"Son 26 concesiones de mar, dos pisciculturas, más los activos de la planta de procesos, todos ubicados en la Provincia de Última Esperanza", especificó el ejecutivo.
Garay admitió que los nuevos controladores también asumen la deuda que Salmones Magallanes mantiene con instituciones financieras, situada en US$ 65 millones.
Sobre el proceso de fusiones, opinó que son un símbolo de madurez de la industria chilena del salmón y no descartó que se repitan estas transacciones "para concentrar la producción en unas pocas empresas. Es una tendencia que viene desde hace varios años, que se sigue consolidando".
A su parecer, Chile debería seguir el ejemplo noruego, donde no hay más de seis empresas de mayor tamaño. "Hay pequeños productores que les venden a las grandes, que producen y exportan. Desde el punto de vista del mercado, lo hace mucho más sólido".
También, llamó a la calma a ejecutivos y trabajadores. "Cuando AquaChile compra una mediana, como Salmones Magallanes, es con el afán de hacerla crecer, de potenciarla. Se va a requerir más personal y profesionales para acometer esta nueva etapa", determinó.
Mejores empresas
Mientras que Nicos Nicolaides, gerente general de Nova Austral, que también tiene presencia en Magallanes, dijo que esta etapa ofrece beneficios para la empresa adquirida, al recordar su experiencia con la adquisición de esa firma, por parte de la noruega Ewos, en 2014.
"El que compra hace una inversión grande para mejorar y sacar adelante todo el potencial de la empresa comprada. No me cabe ninguna duda que tanto AquaChile, como Agrusuper (que controla Los Fiordos), están haciendo una apuesta que va a lograr mejorar esas empresa, a través de la inversión y mejorar las prácticas", anticipó.
Añadió que los prestadores de servicios deberán estar atentos a estas nuevas condiciones. "Podría ser un desafío difícil, al tener menos opciones de compradores, pero más grandes y poderosos", expuso.
Impacto en proveedores
Soledad Zorzano, gerente técnico de Atared (Asociación de Talleres de Redes), dijo que las fusiones "son un proceso que ya está instalado y que se va a seguir perfeccionando".
La empresaria opina que no habrá impacto "en términos laborales". Aunque reconoce un riesgo para los proveedores, reflexiona que "estamos llenos de desafíos y oportunidades. Debería producirse la consolidación del sector, así como aparecer espacios para potenciales proveedores interesados en ingresar al mercado. Los talleres se están haciendo pocos y probablemente tendrán que hacerse más eficientes para generar las economías de escala que les permitan ser más eficientes".