La producción del salmón en las regiones IX, X, XI y XII se ha convertido en la principal fuente de trabajo en el sur del país, generando cadenas de suministro que han permitido crear innumerables empresas proveedoras de insumos y servicios. Asociado a este encadenamiento productivo, está el empleo de más de 70 mil personas, permitiendo el desarrollo del sur de Chile y del país. De esta manera y dentro del modelo de adaptación de la industria del salmón a los nuevos tiempos y sus exigencias, hemos buscado en darle un énfasis renovado a las relaciones con los trabajadores y colaboradores en las empresas productoras de salmón y en todas aquellas que conforman el encadenamiento productivo, desde el desarrollo de la genética hasta la mesa del consumidor final.

El ánimo inspirador es la construcción de relaciones laborales de confianza, donde impere la transparencia, la franqueza y la búsqueda de lugares de comunes intereses y beneficios. Relaciones que permitan desarrollar el sector y hacer a Chile más competitivo, pero simultáneamente, ser fuente de generación de buenos empleos que no sólo signifiquen una retribución justa por el esfuerzo, sino promuevan el desarrollo humano de las personas.

Hace un poco más de un año, SalmonChile ha sostenido conversaciones con diferentes representantes de los trabajadores de la Industria del Salmón, con el fin de escuchar sus principales demandas y avanzar en mejorar las prácticas laborales, dado que estamos conscientes que el fortalecimiento de las relaciones laborales es uno de los factores claves para asegurar la sostenibilidad del sector en el tiempo.

En ese sentido, como asociación gremial estamos muy contentos por los avances concretos que hemos obtenido en esta importante materia, a la fecha algunas empresas han firmado con sus sindicatos acuerdos que reflejan estas mejoras y otras compañías han sociabilizado el tema con sus trabajadores. Pero sin duda, lo más trascendental es el apoyo de la industria que junto con la Coordinadora Nacional de Trabajadores del Salmón y Ramas Afines concordamos en avanzar en el Proyecto de Ley que modifica el Código del Trabajo para regular los contratos por Obra o Faena, por eso hemos solicitado a las autoridades darle urgencia a este tema para tener una respuesta legal a esta mejora, además de incorporar la protección de la maternidad en este tipo de contratos dentro de dicha modificación.

La relación entre empresa y trabajadores es única y exclusiva entre cada empresa particular, pero es tarea de todos ir mejorando el nivel en pos de relaciones laborales de confianza, constructivas transparentes y propositivas. La salmonicultura la hemos desarrollado todos, empresarios, trabajadores y miembros del clúster y entendemos que sólo trabajando en conjunto podremos avanzar hacia el camino de la sustentabilidad.

Felipe Sandoval

Codelco tuvo beneficios por US$ 990 millones en el primer semestre del año, casi el doble de lo que ganó en todo 2016, informó ayer la estatal. De esta forma, los excedentes, en la primera mitad del año, se comparan positivamente con los US$ 89 millones que perdió en el mismo periodo de 2016 y se explican, principalmente, por el alza del precio del cobre, señaló ayer el presidente ejecutivo de la firma, Nelson Pizarro, al presentar los resultados.

"Los menores costos y el control de gastos aportan unos US$ 330 millones, un tercio de beneficios, y US$ 660 millones son caídos del cielo, debido al precio", señaló el ejecutivo.

Un exultante Pizarro añadió que "la gente tiene que creer en este equipo de profesionales. No tienen para qué ir a la Plaza Italia. Nosotros vamos a invertir en estructura y en generarle futuro a esta empresa, pero yo creo que la minería se va a reactivar, que va a desempolvar los planos de los proyectos detenidos".

Foco en costos

El vicepresidente ejecutivo de la estatal recalcó que si el precio cae, "los números van a cambiar", "pero nosotros vamos a seguir focalizados en lo que podemos controlar, que es la productividad y nuestros gastos, porque tenemos espacio para seguir generando más con menos".

El desglose

De los US$ 990 millones de beneficios, US$ 467 millones se destinarán a la Ley Reservada del Cobre, que obliga a Codelco a destinar el 10% de sus ventas a las Fuerzas Armadas.

Otros US$ 320 millones son impuesto a la renta, US$ 33 millones el impuesto específico a la minería y quedan US$ 170 millones de ganancia líquida, precisó Pizarro.

Valor y producción

El precio del metal tuvo un valor promedio de US$ 2,61 por libra, 22% más que el valor de US$ 2,13 que promedió entre enero y junio del 2016.

Codelco logró en el primer semestre una producción de 798 mil toneladas de cobre fino, 5% menos que el año pasado, y espera cerrar el 2017 con 1,7 millones de toneladas, pese al descenso de la ley del mineral (proporción de cobre en el material que se extrae).

Los costos

En cuanto a los costos directos de producción, se rompió la tendencia a la baja de los últimos años y aumentaron 3%, hasta los US$ 1,31 por libra, debido al incremento del precio de la energía y el petróleo, y una tasa de cambio más desfavorable, explicó Pizarro.

Pese a ello, la minera subrayó que sus costos de producción son 11% inferiores a los del resto de la industria minera en Chile, una situación opuesta a lo que ocurría en 2013, cuando los costos de Codelco eran superiores al promedio del resto de mineras.

"Las efectivas medidas adoptadas para reducir los costos en 30 centavos a partir de 2014 a la fecha, permiten que hoy día Codelco sea una empresa más competitiva y, por ende, que ahora, cuando los precios están subiendo, logremos entregar al país este nivel de excedentes", manifestó el presidente ejecutivo.