"Estoy apenado porque el club así no logrará lo que todos queremos: ascender a primera división"
José Segura, ex dirigente Puertogol.
"Tantos ofrecimientos que hubo en la gloria del triunfo, al subir a Primera B, se hicieron humo. No llegaron"
Julio Aguilar, actual presidente de Deportes Puerto Montt, y la crisis económica que afecta al club.
El viernes de la semana pasada, organizamos un seminario llamado Abre Cabezas sobre Comunicaciones Integradas de Marketing, con la finalidad de entregar a nuestros socios y empresas de la región una mirada distinta respecto a cómo deben relacionarse con su entorno y actores que viven en él. Como ONG Canales nos sentimos un actor más y por eso queremos crear valor compartido con las más de 35 empresas que nos apoyan, pero necesitamos que ese valor compartido sea de largo plazo. Tal como lo dice la palabra, el valor compartido tenemos que crearlo entre dos, sino pierde fuerza o funciona. Desde sus inicios, el modelo de trabajo planteado por Canales a las empresas requiere de un involucramiento importante de éstas y una participación activa de sus trabajadores, bajo la simple premisa que la industria es la que sabe qué competencias y habilidades requieren los futuros técnicos. Pero hoy, en tiempo de crisis, surge la gran pregunta ¿cómo fortalecer y mantener esto en el largo plazo? Nadie puede negar que ha sido un año duro para la región; primero el problema con las algas en la industria salmonera y luego la marea roja no dejaron indiferentes a nadie. Hace una par de semanas el comercio ya empezaba a presentar bajas importantes en las ventas en la zona, sabemos de la baja sostenida de la minería en el norte, la problemática de los productores de leche, y otros más. Pero la educación y especialmente la técnica no paran. Tenemos sólo dos años para darles a los estudiantes las herramientas necesarias que le permitirán el día de mañana pararse frente al mundo laboral con confianza en sus conocimientos, si no queremos que terminen en trabajos no calificados. Las empresas tienen que entender que las relaciones y las confianzas se construyen en el largo plazo, que las organizaciones sociales y/o comunitarias entendemos que hay años mejores y otros peores a los que también debemos adecuarnos, pero deben mirar al futuro y no en el resultado económico del año tributario en curso. Romper las confianzas cuesta poco, construirlas cuesta mucho. Las organizaciones del tercer sector entregamos un servicio que los que lo reciben no pueden pagar dado su condición de vulnerabilidad y que el Estado no es capaz de solucionar por su cuenta, por lo que dependemos del aporte de las empresas para cumplir nuestra misión. Por lo tanto somos una invitación de devolver a la zona algo de la riqueza que generan en el tiempo, somos una oportunidad de crear valor compartido…. de largo plazo.
director ejecutivo ONG Canales.
Cristóbal García,
Cuatro comunas se la juegan por quedarse con el Centro de Formación Técnica en la región. Se trata de Puerto Montt, Llanquihue, Frutillar y Purranque, que inscribieron sus candidaturas y los correspondientes proyectos dispuestas a luchar por el cupo que proporcionará educación técnica a los jóvenes vulnerables.
Otro puertomontino ejemplar y generoso con la comunidad, a la cual ayudaba en diversos frentes desde su misión de liderazgo empresarial en nuestra zona, junto con contribuir al desarrollo regional, ha partido al infinito: Jaime Almonacid Villarroel (QEPD), quien, sin mayores aspavientos, junto a sus padres y hermanos, hicieron de su grupo familiar -con mucho trabajo y sacrificios- un pionero y granítico pilar de emprendimiento en estos confines, a través del rubro del transporte, que permitió fortalecer y diversificar la conexión por tierra y mar con las regiones del norte y más al sur.
Jaime Almonacid, gerente general de las Empresas Cruz del Sur, compartía esas exigentes responsabilidades, que desempañaba con mucha pasión, vocación emprendedora y visión futurista, con iniciativas de colaboración en otras entidades, motivado por las inquietudes de su alma solidaria. Compartía, así, ese bullente espíritu de servicio en actividades y organizaciones de bien, como el Centro para el Progreso, el Consejo Local de Deportes, la Cámara de Comercio, Armasur, Cuerpo de Bomberos, entidades gremiales afines, entre otros, además de estar siempre dispuesto a prestar ayuda por el éxito de competiciones deportivas, especialmente de básquetbol y fútbol. Nunca se negaba, cuando requerían de su respaldo, incluso con publicidad de sostén cultural y del deporte.
Este recordado ejecutivo del transporte sureño, de apariencia tranquila y corazón caritativo, de humilde y silencioso proceder, no necesitaba de ir por la vida estruendosamente, buscando admiración y aplausos. Porque sus obras humanitarias, su ejemplo de laboriosidad y dedicación, su sensibilidad humana, su amor familiar, hacían ruido por sí solas y lo retrataban como alguien muy especial y querible.
De poco hablar, pero de mucho hacer, Jaime Almonacid Villarroel ha legado una especial impronta de laboriosidad, perseverancia, progreso y logros, pensando en un aporte social que moderniza y desarrolla, pero que también humaniza, da trabajo y proporciona bienestar.
La partida de estos grandes personajes, acongoja. Pero el mejor consuelo será siempre seguir la huella preclara que han dejado.