Lamentablemente, -en medio de una difícil situación económica y con evidentes falencias, incluso elementales-, el plantel de Deportes puerto Montt ha comenzado a emprender su nuevo desafío en el fútbol profesional de la Primera B 2016.

Luego de realizar Puertogol, en los últimos años, campañas sobresalientes, que justificaron las legítimas aspiraciones puertomontinas de ascender a Primera División, vemos hoy con preocupación -y bastante desconcertados- como ese entusiasmo pletórico de esperanzas comienza desmoronarse, por carencias financieras y desajustes organizacionales.

Una incómoda situación, que ha hecho crisis en días recientes, por diversos apremios y necesidades que han debido enfrentar los jugadores en sus entrenamientos, al extremo de no contar con agua para ducharse, según revelaron. Además de afrontar estados gripales sin el debido cuidado, pues con un reducido plantel (por falta de medios para los refuerzos necesarios) el cumplimiento del deber exige estar en cancha hasta donde den las fuerzas.

Todo este ambiente irregular e indigno de futbolistas profesionales, naturalmente, tiene repercusión negativa en el rendimiento de los jugadores de Deportes Puerto Montt, cuyo mayor anhelo siempre ha sido honrar a su ciudad con los mejores resultados posibles.

Si todos soñamos con Puerto Montt en lo más alto del balompié rentado nacional, no podemos desperdiciar las oportunidades para hacerlo. Tenemos un buen entrenador y un equipo aguerrido y de mentalidad ganadora, que es prioritario potenciar, respaldar y cuidar. Más aún si está en juego el prestigio de la capital de la capital regional. Urge trabajar por los fondos que faltan. Reanudar con fuerza nuevas campañas de socios. Integrar a la causa a la empresa privada. Organizar sorteos con donaciones del comercio. Idear fórmulas para lograr la ayuda indispensable...

Y si la comunidad no reacciona, al llamado a colaborar con su club patrimonial deportivo a nivel nacional, entonces hay que ir a ella. A las instituciones, a las empresas, a las entidades influyentes… Pero, por favor, dejemos de ser espectadores anémicos, indolentes, cómodos, que no hacen más que cruzarse de brazos frente a las dificultades.

En mayo de este año la Cámara Chilena de la Construcción realizó el Seminario "Infraestructura para todos, claves del desarrollo continuo", en el marco en la Semana de la Construcción. En la ocasión se dio a conocer el informe de Infraestructura Crítica para el Desarrollo (ICD), que analizó doce dimensiones, concentradas en tres ejes estratégicos: Infraestructura que nos sostiene (Recursos Hídricos, Energía y Telecomunicaciones), Infraestructura que nos conecta (Vialidad Interurbana, Aeropuertos, Puertos y Ferrocarriles) e Infraestructura que nos involucra (Vialidad y Transporte Urbano, Espacios Públicos, Infraestructura Educacional, Hospitalaria y Penitenciaria). El objetivo fundamental de este informe es aportar a la discusión de las políticas públicas en estas materias, colaborando en dimensionar y priorizar cuales son las necesidades y contribuir con aspectos técnicos para que podamos abordarlas de manera apropiada. Hoy me quiero detener en la infraestructura que nos sostiene, particularmente en un factor que debiera preocuparnos como región en torno a la sequía que podría afectarnos y como esto podría influir en los proyectos de inversión, por ejemplo, en el borde costero del lago Llanquihue. Ante este escenario y respecto a los recursos hídricos el ICD sostiene que el objetivo de la política pública debe ser ofrecer "seguridad hídrica", es decir, contar con la inversión necesaria para que la infraestructura se concrete y asegurar la disponibilidad de agua, en cantidad y calidad, para el consumo, la producción y la protección de los ecosistemas y de la vida humana estimando una inversión de US$ 12.540 millones a nivel nacional en la próxima década, pero en este aspecto como en muchos otros, como gremio abogamos por la responsabilidad compartida de todos los miembros de la sociedad.

Una vez más, reiteramos la importancia de evaluar con claridad cuáles son nuestros objetivos como región, hacia donde queremos llegar en materia de desarrollo económico consensuando las inversiones de infraestructura necesarias para cumplir con el logro de dichos objetivos. Es importante señalar, que el ámbito de infraestructura que nos sostiene, también involucra la energía, y en esta área es relevante el impulso que puedan tener a futuro las fuentes de energías renovables no convencionales, considerando esencial que al año 2025 el 20% de la energía contratada por distribuidoras eléctricas o clientes libres deberá generarse a través de esta vía.

Presidente CChC Puerto Montt.

Por Hernán Ulloa G.