Instancia trabaja para mejorar los proyectos de inversión que postulan a los fondos fndr
La Cámara Chilena de la Construcción (CChC) desarrolla hace más de un año un plan en conjunto con la Subsecretaría de Desarrollo Regional (Subdere) para entregar competencias a los equipos profesionales de los municipios con la finalidad de mejorar la elaboración de los proyectos de inversión que postulan al Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) y que administran los Gobiernos Regionales del país.
En virtud de las necesidades de no sólo de disponer de esa instrucción, ese esfuerzo se amplió a áreas de inversión, reglamento y contratos a través de la firma del Convenio CChC - Subdere en diciembre del año pasado. Hoy, ese acuerdo ha permitido el funcionamiento de una mesa regional de trabajo que sesiona cada dos meses y de cuatro mesas técnicas que lo hacen cada 30 días.
Éstas últimas responden a cuatro ejes: Mejoramiento de la Cartera de Inversión, Recurso Humano, Gestión Eficiente de Contratos y Modificaciones Legales y Reglamentarias. A través de éstos se busca optimizar los recursos públicos, asignar un crecimiento sostenible de los territorios a través de la inversión del Estado y promover la descentralización.
Al convenio han adscrito el MOP, Minvu, Ministerio de Desarrollo Social, Gobierno Regional, Core y los municipios y la importancia de esta instancia radica en entregar condiciones para que las decisiones regionales generen un desarrollo territorial, mediante el apoyo del aparato público.
Prueba de la relevancia de ese temática es el actual escenario de merma en la presentación de proyectos por parte de los municipios, detectada por el Ministerio de Desarrollo Social lo que se traduce en una menor postulación a los recursos.
Las cuatro mesas técnicas (Cartera de Inversiones, Recurso Humano, Contratos y Reglamentos) han sesionado al menos dos veces, lo que ha permitido consensuar ideas en cuanto al perfil que se quiere levantar.
La Mesa Nº 1 de Mejoramiento de la Cartera de Inversiones busca depurar los proyectos municipales que son evaluados socialmente por el Ministerio de Desarrollo Social. En tanto, la Mesa Nº 2 de Recurso Humano va de la mano con la primera, toda vez que vislumbra capacitar a los profesionales de los gobiernos locales para mejorar las iniciativas.
La Mesa Nº 3 de Gestión Eficiente de Contratos apunta a homologar las bases de los mandantes para ajustar los requerimientos y evitar vacío en las licitaciones.
Finalmente, la Mesa Nº 4 sobre Modificaciones Legales y Reglamentarias se espera regularizar el pago de patentes de empresas a los municipios cuando el periodo de trabajo es menor a tres años.